Les domaines d'utilisation
DÉVELOPPEMENT DES DIRIGEANTS
PRISM est un outil de développement de leadership qui permet aux leaders de mieux comprendre leur propre style de leadership et celui des membres de leur équipe. Grâce à la “carte PRISM”, les leaders peuvent identifier leurs préférences comportementales et apprendre à adapter leur style de leadership en fonction des besoins de leur équipe.
PRISM est utilisé à différents niveaux de l’organisation, allant des leaders opérationnels aux managers de managers. L’évaluation se termine par un rapport de synthèse pour chaque participant. Les participants peuvent ensuite poursuivre leur développement en travaillant avec un coach PRISM sur les compétences, les attitudes et les objectifs.
L’utilisation de PRISM permet aux leaders de mieux connaître leur équipe et de comprendre les préférences et les talents de chaque membre. Cela permet aux leaders d’attribuer les rôles de manière optimale dans les projets et d’augmenter les chances de réussite. En comprenant mieux les comportements et les préférences de l’équipe, les leaders peuvent également adapter leur style de leadership pour motiver et inspirer leur équipe à travailler ensemble plus efficacement.
Enfin, l’utilisation de PRISM prévient les phénomènes d’épuisement professionnel des salariés ainsi que l’absentéisme et le turn-over du personnel, et répond également à la tendance innovante du « management turquoise ».
RECRUTEMENT
PRISM Brain Mapping et PRISM Talent Finder aident les entreprises à identifier les talents et les compétences de leurs employés et candidats potentiels. PRISM Talent Finder est un outil de recrutement en ligne qui permet aux recruteurs de créer des références d’emploi précises et personnalisées pour évaluer l’adéquation des candidats au poste. L’outil utilise des références créées par des employeurs pour des rôles spécifiques, plutôt que des critères de référence généraux et universels. PRISM Talent Finder utilise deux méthodes pour créer des benchmarks : la Session Talent Finder et la création d’un benchmark par un praticien PRISM et des spécialistes RH à l’aide du “Benchmark Planner” en ligne. PRISM affirme que l’utilisation de benchmarks précis et personnalisés peut améliorer la productivité de l’entreprise et la rétention des employés.
COACHING INDIVIDUEL ET D'ÉQUIPE
PRISM est donc un outil utile pour les coachs dans leur travail avec les clients, car il fournit une image précise de la situation actuelle du client, de ses ressources naturelles et de son potentiel, ainsi que de la façon dont il dépasse ses capacités naturelles. Les cartes PRISM aident les coachs à comprendre où les clients peuvent éprouver de l’inconfort ou de la frustration et à adapter leur style de coaching en conséquence. De plus, PRISM peut également aider les coachs débutants et les étudiants en coaching à améliorer leurs compétences professionnelles. En utilisant un outil fiable comme PRISM, les coachs peuvent mieux comprendre les besoins de leurs clients et adapter leur approche de coaching pour aider leurs clients à atteindre leurs objectifs de développement personnel et professionnel.
GESTION DES COMPÉTENCES
PRISM est un outil utile pour identifier les points forts des employés, les faire correspondre aux tâches et aux rôles professionnels qui leur sont confiés, et créer des voies de développement personnel et professionnel. Il est basé sur des recherches récentes en neurosciences qui montrent que le cerveau est neuroplastique et que nous avons une grande influence sur le changement de notre comportement. Les managers qui apprennent PRISM seront conscients de l’importance de la gestion habile des compétences des employés pour améliorer l’efficacité de l’entreprise, et seront également en mesure de mieux comprendre leur propre niveau de conscience de soi grâce au rapport PRISM.
COMMUNICATION
La communication efficace est cruciale pour le succès d’une entreprise et pour le bien-être de ses employés. PRISM peut aider à améliorer cette communication en permettant aux individus de mieux comprendre leurs propres préférences comportementales et celles de leurs collègues. En comprenant ces différences, les managers peuvent adapter leur style de communication pour mieux s’adapter aux besoins de leur équipe et ainsi augmenter l’efficacité de leur travail.
Il est important de se rappeler que les comportements d’une personne peuvent varier en fonction de la situation et du niveau de stress. Par conséquent, il est essentiel de prendre en compte ces facteurs lors de la communication avec les autres. En utilisant PRISM, les managers peuvent mieux comprendre les schémas de comportement naturels et adaptatifs de leur équipe, ce qui peut aider à réduire les conflits et à encourager une communication plus efficace.
En fin de compte, la compréhension de soi et des autres est la clé d’une communication efficace et de relations positives dans l’environnement de travail. PRISM peut aider à faciliter cette compréhension et à améliorer la performance de l’équipe dans son ensemble.
